基本流程分为三个阶段，即：业务准备阶段、业务实施阶段和业务终结阶段。

一、业务准备阶段

1、报告使用目的；

2、委托范围；

3、提供有关资料；

4、对资料进行分析、判断、核实；

5、是否接受委托；

6、签订委托合同书（业务约定书）；

二、业务实施阶段

7、制订工作计划或实施方案并实施；

8、与委托人（委托单位）交换意见出具报告征求意见书并请委托人（委托单位）签字盖章后出具成果报告；

9、项目组填写内部质量控制表到质监部门、财务部门签字，到办公室登记盖章后到质检部门粘贴防伪标识；

10、报告送达委托人（委托单位）签收或通知其领取签收；

三、业务终结阶段

11、归还委托人提供资料并办理交接手续；

12、报告及工作底稿整理归档；

13、服务回访与总结。

本基本工作流程适用于各种业务，各项目组均必须遵循，特殊情况可追加工作程序。